Culture events & employer branding


Het afgelopen jaar zagen wij een stijgende lijn in het aantal employer branding opdrachten. De arbeidsmarkt krimpt en dus neemt de jacht naar talent toe. Het is geen uitzondering meer dat een klant voldoende klanten heeft, maar gewoon niet de (juiste) mensen om het werk te doen.

Nieuwe medewerkers aantrekken is een even grote klus als het behouden van goede mensen. Maar niet getreurd, dit is een geweldige tijd! Het dwingt bedrijven om na te denken wie ze (willen) zijn. Technisch gezien is er daarin geen goed of fout. Mits je authentiek bent en consistent bent in de uitvoering.

Categorie

Evenementen

Datum

31-07-2018

Talk the talk and walk the walk

Employer branding is in de kern niet anders dan reguliere branding. Wij voorzien klanten van employer branding campagnes vanuit hun kernwaarden. Waarom? Het moet wel waargemaakt kunnen worden. Een mooi verhaal zenden en vervolgens niet waar kunnen maken is verleden tijd. Ben je op jacht naar *buzzword entering* millennials? Dan kun je het helemaal vergeten. Een sterke cultuur gebouwd op authentieke kernwaarden geeft houvast. 

 

Cultuur

Een cultuur ligt ten grondslag aan ieder merk. De kernwaarden zijn ook hier leidend. Deze vormen de basis van je cultuur. Net als bij ‘normale’ branding is het belangrijk dat je ‘de achterdeur dicht houdt’. Zonde om grote wervingscampagnes op te zetten als mensen vervolgens na een half jaar je bedrijf verlaten.

Een goede ‘culture fit’ is goud waard. Internetbedrijf Zappos biedt zijn medewerkers zelfs $2.000,- om te stoppen een maand nadat ze aangenomen zijn. Zo blijven alleen de écht toegewijde mensen over. Het is één van de manieren waarop ze zorgen dat ze de juiste mensen aantrekken, met de juiste motivatie.

“Your culture is your brand.” – Tony Hsieh (Zappos)

 

Events

Niet gek dat onze events ook steeds vaker cultuurgedreven zijn. De tijd van ‘personeelsfeestjes’ is echt voorbij. Een hapje, drankje en een kekke DJ draagt niet bij aan de groei van een bedrijf. Een event dat de kernwaarden omzet in live activiteiten doet dat wel. En natuurlijk kun je dan ook prima eindigen met een gezellig drankje.

 

Tips, tricks & DIY’s

  1. *Shocker* Besteed het komende jaar budget dat je normaal in ‘personeelsfeestjes’ had gestoken in het neerzetten van je cultuur. Je hebt er nog jaren plezier van en je personeelsfeesten worden in de toekomst waardevolle cultuur events. Hulp nodig? Wij helpen graag!

  2. Schrijf je volgende vacature echt vanuit het onderscheidend vermogen van jouw bedrijf. Maak het niet mooier dan het is. Voorbeeld: Ben jij een klein bedrijf van twee personen, met weinig middelen en een grote droom? Don’t sugarcoat it. Schrijf een eerlijke teksten je trekt die topper aan die het avontuur aan wil gaan. Lieg en er bestaat een grote kans dat employer #3 binnen 6 maanden weer buiten staat.

  3. Kijk goed naar je werknemers. Praat met ze. Krijgen jouw ambassadeurs al genoeg tools om naar buiten te communiceren? Ook zij kunnen bijdragen de employer branding. Denk aan de Instagram-stories bijhouden of misschien heb je wel een undercover schrijver in je team! Begin klein zodat je consistent kunt leveren.  

Stay up to date
Schrijf je in en ontvang maandelijks een update van de belangrijkste ontwikkelingen
Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.