More love
for your brand?

Groeiambitie? Werk aan je employer brand


Je kent het wel. Ben je net lekker bezig met allemaal nieuwe opdrachten en klanten, krijg je die belangrijke vacature niet ingevuld. Geen wonder. Het is geen makkelijke arbeidsmarkt voor werkgevers op dit moment: een overload aan vacatures en te weinig goede mensen om deze in te vullen. Maar ze zijn er heus wel. Somewhere out there. Hoe trigger je hun interesse dan? Hoe bereik je je (arbeidsmarkt)doelgroep? Waarmee verleid je precies die mensen die je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien? Ik deel graag wat tips.

Leestijd

3 minuten

Categorie

Strategy & Branding

Datum

12-06-2019
Schrijf je in en ontvang maandelijks een update van de belangrijkste ontwikkelingen
Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.

Tip #1: Verplaats je in de doelgroep

Eerst moet je weten wie je precies aan wil trekken. Anders is het nogal lastig aanspreken. Dus, wie is je ideale kandidaat en wat doet hij of zij? En waarom? Waar wordt jouw ideale kandidaat enorm enthousiast van?

Ja, dat zijn lastige vragen. Maar wanneer je daar een goed beeld bij hebt, kun je erop inspelen. Check of je huidige 'werken bij'-pagina je ideale medewerker aantrekt. Let er bijvoorbeeld op of: 

  • De pagina overzichtelijk is opgezet.
  • Er duidelijke, relevante info op staat en niet alleen “spin-in-het-web”-cliches, “allesbehalve 9 tot 5 mentaliteit”, “hands-on aanpakker”. You catch my drift.
  • Als jij nu zelf jouw ideale kandidaat was, vind jij dan waarnaar je zoekt?

Kijk dus eens kritisch naar je vacaturetekst. Zou je zelf reageren op de vacature? En nog belangrijker om jezelf af te vragen… Draait je vacaturetekst puur en alleen om jouw behoefte, of leg je de nadruk op wat jij als werkgever te bieden hebt? Want daar maak je het verschil. Er is zoveel aanbod. Daar sluit de volgende tip op aan.

Tip #2: Zorg voor je mensen - goede medewerkers zijn goud

Zorg je niet goed voor je mensen? Dan doet een ander bedrijf het wel. Gegarandeerd. En dat zou jammer zijn. Want zonder jouw betrokken, toegewijde werknemers ben jij waarschijnlijk nergens. Achterhaal dus waarom jouw mensen eigenlijk bij je werken. Wat waarderen ze aan jouw bedrijf? Waar gaan ze goed op? Daar ligt de sleutel in het aantrekken van meer van dat soort medewerkers.

De bekende Britse zakenman Richard Branson maakt geen geheim van zijn recept voor ondernemerssucces: ‘Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of your business.’

Zorg dat je medewerkers bij je willen werken; faciliteer hun ontwikkeling en geef wat ze nodig hebben. Regel je dit goed? Dan heb je goud in handen. Loyale medewerkers zijn jouw ambassadeurs. Vergelijk het met het boeken van een vakantie. Hoor je van je buurman over zijn fantastische verblijf in een suite met zeezicht, dan hecht je daar meer waarde aan dan aan de rating van de hotelketen zelf. Hetzelfde met medewerkers. Tip: vraag je medewerkers om een review in te vullen op bijvoorbeeld glassdoor.nl.

Voor jouw bedrijf als employer brand geldt het ook. Al jouw medewerkers hebben een enorm netwerk van oud-studiegenoten, familieleden, vrienden, sportteams en buren. Zijn ze niet tevreden over jou? Ze luchten hun hart in de derde helft, of tijdens een verjaardag. En bam: ineens reageert een kennis dat zij het bij haar bedrijf enorm naar haar zin heeft. “Trouwens, er staan meerdere open, hoor! Dus kijk even of er iets voor je tussen zit.”

The million dollar question is… heeft ze het over jou of over je concurrent? Kortom: zorg dat je jouw employer branding on point hebt. Dan ben je altijd een paar stappen voor.

Tip #3: Boost je employer brand 

Natuurlijk is goed werkgeverschap essentieel, but there’s more to it. Want verleiden is ook een vak. Je wilt op de juiste manier zichtbaar zijn. Bedenk daarom goed hoe je jouw boodschap overbrengt en op welke platforms. Want er is een grote kans dat jouw ideale kandidaten je nog niet eens kennen. Begeef je daarom in hun territorium. Online en offline, dat is altijd de beste combinatie.

Andere tips om jouw employer brand te boosten:

  • Bedenk of je gaat adverteren. En zo ja, waarmee. Een video werkt vaak goed. Zo geef je meteen een goed beeld van jouw bedrijfscultuur en zien ze snel of de match er is.
  • Probeer met jouw vacatures hoger in de zoekmachineresultaten te komen. Onderzoek met welke zoekwoorden kandidaten op jouw website belanden en schrijf hier SEO-geoptimaliseerde landingspagina’s voor.
  • Maak overtuigende, oprechte testimonials van de ervaringen van jouw medewerkers.
  • Zorg dat er een ijzersterke brand movie wordt gemaakt voor jouw bedrijf. Het liefst met een verhaal waar je mensen zo trots op zijn dat ze ‘m uit eigen beweging online delen.

Ben je klaar om jouw vacatures in te laten vullen en de volgende stap te kunnen maken met jouw brand? Succes! 


Stay up to date
Schrijf je in en ontvang maandelijks een update van de belangrijkste ontwikkelingen
Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.